La méthode 5S

Pour un département toujours plus performant !

La méthode des « 5 S » est une technique de management japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises. On doit cette méthode aux ingénieurs du groupe automobile Toyota. L’application de cette méthode sert plusieurs buts, chaque S à son propre objectif :

1.      Seiri : débarrasser àAlléger l'espace de travail de ce qui y est inutile.

2.      Seiton : ranger à Organiser l'espace de travail de façon efficace.

3.      Seiso : nettoyerà Améliorer l'état de propreté des lieux.

4.      Seiketsu : ordonner à Prévenir l'apparition de la saleté et du désordre.

5.      Shitsuke : maintenir à Encourager les efforts allant dans ce sens.

Nous avons pu mettre en place cette méthode, grâce à des TP ou des projets tutorés, dans différentes salles du département QLIO de l’IUT de Bourges : secrétariat, aquarium, etc.

Areski, QLIO2